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钛白粉成佰利联发展转折点

发布时间: 1970-01-01 浏览次数:2194

 依靠一个好产品,河南佰利联化学股份公司创造了发展奇迹。目前,在钛白粉这一主导产品的强力支撑下,佰利联产能、收入、利润等主要经济指标均处于国内同行业领先水平,成为当之无愧的行业领军企业。手执转型发展利器,持之以恒创新求变,佰利联谋在转型、干在转型、赢在转型。
  
  转型发展是方向,但如何转、转向哪里,佰利联的做法是:一看发展方向,二看市场容量,三看潜在利润,四看辐射范围。在全面分析市场后,佰利联发现我国钛白粉年人均消费量1千克左右,仅为欧美国家的1/4,发展空间巨大。据此,佰利联未雨绸缪,立足企业化工生产经验成熟的实际,结合市场需求和国家产业政策,将主导产品定位在附加值高、市场潜力大的钛白粉上。
  
  上世纪90年代初,佰利联以年产1000吨的能力起步介入钛白粉行业,小试牛刀。此后,佰利联钛白粉的产能一年数变,从1000吨到3000吨,再到6000吨,初具规模。2000年以来,尤其是国际金融危机以来,佰利联抓住项目建设成本相对较低的机遇,快速扩大钛白粉生产规模,产能实现六连跳,目前已达到15万吨,且在技术、市场、品牌、质量等方面都拥有很强的核心竞争力,不论是规模还是营业收入、净利润等主要经济指标均处于国内同行业领先水平。
  
  此外,佰利联还积极延伸钛白粉产业链,协助地方政府招商引资,筹建涂料、型材、橡胶等下游产业。目前佰利联部分下游产业项目已在焦作市西部工业集聚区正式投产,其中汉莎涂料的重磅登场,打破了河南省无本土涂料的局面。
  
  如果缺乏科学统筹,没有清晰的转型思路,就会在发展的大潮中迷失方向。说起佰利联这些年走过的路程,佰利联公司董事长许刚感慨道:“若不做钛白粉,企业估计早已死路一条,关门大吉;若钛白粉做不到现在的规模,企业也必然是老牛拉破车,永远落伍。”
  
  转型发展,不是简单的推倒重来,而是要转出优势,突出特色。佰利联优先发展钛白粉,并不意味着彻底放弃原有的锆等优势产品。对此,许刚早就思虑周全:对于原有产品的发展,基本定位是为钛白粉服务。他说,佰利联目前锆产品规模为年产2万吨,发展定位是用高新技术及新型适用技术改造提升,全力拉长产业链条。
  
  佰利联以氯氧化锆起家,目前2万吨的年产能为全球翘楚,且产品出口价格在国内同行居于高位,企业上下一直以此为荣。但有一次许刚出国考察时,客户送给他一把精致的纳米陶瓷刀,并说原料就是佰利联生产的。他把玩之后反思:自己的锆原料经超微技术加工后,利润即成倍增长;如果做成新材料,附加值提升更将以10倍计。如此好事,自己为何不干呢?
  
  打定主意,佰利联与科创投资公司以及自然人合资共建了维纳精细陶瓷公司。维纳陶瓷坚持技术引进与自主开发相结合的研发道路,先后突破纳米粉造粒、添加剂应用等技术瓶颈,产品的主要指标达到国内领先水平,并进行了大量的技术储备,掌握了知识产权,储备了客户群体。目前,佰利联麾下的维纳陶瓷已建成各种氯氧化锆磨介、氯氧化锆陶瓷结构件生产线,产品远销韩、日、美、英等国。投资2.6亿元的佰利联新材料产业园项目主要建设年产1000吨纳米陶瓷结构件及1万吨珠光纳米材料生产线,建成达产后,预计年新增销售收入4.5亿元,成为全球最大的精细陶瓷结构件生产企业。
  
  对于传统产品硫酸的发展,佰利联也有过人之处。佰利联原来拥有硫酸年产能12万吨,但工艺落后,污染较重,几乎无效益可言。为此,佰利联果断将其全部淘汰,新上两个年产30万吨附带热电联产的硫黄制酸项目,全力服务于钛白粉生产。许刚说,正是因为拥有硫黄制酸和热电项目,佰利联在市场竞争中具备了较为明显的比较优势。 

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  一个“转”字,体现了佰利联的发展精髓。立足企业化工生产实际,以市场需求为导向,依托国家产业政策,咬定钛白粉这一精细化工产品,通过对新技术、新工艺、新材料、新设备的消化吸收再创新,实现技术与规模扩张的协调统一。这种发展方式,就是佰利联对转型发展的诠释